No hace falta investigar mucho para darnos cuenta de que el pequeño empresario está generalmente atrapado en el día a día, apagando incendios, intentando sobrevivir, en lugar de enfrentarse con serenidad a la toma de decisiones que afectan a la sostenibilidad y el crecimiento  de su negocio.

 

En pocas ocasiones el dueño de una pyme puede pararse a pensar cómo redefinir su estrategia, cómo incrementar sus ventas, cómo abrir nuevos mercados o cómo aprovechar las nuevas tecnologías en su negocio.

COACHING

& Asesoría 

para PYMES

El Coaching Empresarial puede ayudar al empresario a determinar sus objetivos de negocio, crear nuevas estrategias o mejorando las anteriores, a poner en marcha planes de acción para conseguirlos, y sobre todo, tener una empresa competitiva y que marque la diferencia. También es eficaz para mejorar las habilidades y el desempeño del ejecutivo, así como para mejorar el clima laboral. Se ha demostrado que las organizaciones que ejercen el liderazgo a través del coaching tienen un menor índice de rotación de personal.

Entonces, ¿Sirve el coaching para las pymes? Desde luego. Si su pyme busca mejoras sustanciales en productividad, competitividad, calidad o servicio al cliente, el coaching puede ser su herramienta definitiva.

 

El Coaching empresarial te permite ayudarte a

  • A ser más competitivos

  • Incrementar las ventas

  • Identificar áreas de mejora

  • Apertura de nuevos mercados

  • En la creación de un nuevo producto o servicio

  • En la creación de una nueva división de negocios

  • En la estrategia comercial

  • Mejorar la gestión del tiempo y delegar

  • En la estructura operativa y organizativa de la empresa

  • A lograr ser más eficiente y a mejorar los procesos internos de la gestión empresarial

Metodología de Trabajo

Diseñamos una metodología de trabajo específica  para brindar la mejor solución a nuestros clientes. Permítanos acompañarlos en este proceso y juntos lograremos el cambio deseado.

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