Diagnóstico del Modelo de Negocio

Antes de mejorar cualquier negocio, necesitamos entenderlo a fondo. Utilizamos el Modelo Canvas como herramienta base para visualizar las piezas clave de tu operación: tu propuesta de valor, los segmentos de clientes, los canales de distribución, tus socios clave, la estructura de costos y más.

​

Este diagnóstico no solo permite identificar puntos fuertes y débiles, sino que también revela oportunidades de mejora que muchas veces pasan desapercibidas. A partir de este análisis, trazamos un mapa estratégico concreto que sirve de guía para todo el proceso de transformación.